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                论中小生产企业质量成本管理

质量成本管理是全面质量管理的一个重要内容，目前，我国中小企业在质量成本管理方面还存在很多问题.当前我国中小企业质量成本管理的现状和存在的问题，并对如何加强中小企业质量成本管理提出了对策。

众所周知，质量和成本，是企业的发展过程中主导企业核心竞争力的较重要因素，漳州6S现场管理，高质量可以吸引高端消费群体，6S现场管理培训，获得高额收益；低成本低价格可以满足普通消费人员的需求，获得广阔的市场空间，因此提高质量、降低成本是企业发展的永恒主题。大企业（生产企业）可以通过细致的市场调查和数据分析，不断调整生产工艺和进行成本控制，以达到提高质量和降低成本的效果，然而对于技术和财力都相对薄弱的中小生产企业而言，既无法与大企业抗衡，自身发展又存在质量成本管理的瓶颈。中小企业想要更好地发展，如何有效地进行质量成本管理便是一个关键问题。

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                                        推进现场6S    

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