晋江品质管理_乐业智投_品质管理咨询辅导

                 人力资源结构不合理，人才流失严重

目**些企业冗员问题尚未完全解决，国有企业相对明细，一方面企业人满为患，品质管理推行，一方面又专业人才奇缺，尤其普遍缺乏从事技术和产品研究与开发的科技人员、中高层管理人员和技术工人，品质管理咨询辅导，国有企业的人力资源结构严重失衡。这种情况主要是由国有企业人才大量流失所造成的。据河北省2013年对工业系统80户大中型企业人力资源结构现状调查，国有企业2000年以后引进的大学以上的人员流失率高达64%，流失的人员大多是人力资本含量高的管理人员、技术骨干合技工，晋江品质管理，外资企业、民营企业凭借其灵活的用人机制、优厚的工资待遇、良好的工作环境吸引了国有企业中流出的大批人才，品质管理培训，约占这些企业人才总量的70%。较终造成国企的技术、管理人才的流失，低质量人员的拥挤，导致企业的发展难以进行。

截止目前，公司已经为多个行业的企业提供了体系认证咨询、验厂咨询、精益生产及其他管理咨询服务。乐业智投咨询公司通过多年的咨询服务的实证研究与实际经验，逐渐形成和确立了乐业智投'量身定制+指导落地+跟踪改善+效果评估'的咨询辅导模式。

                品质是企业较直接的实力体现

到底什么叫做品质？品质是否指的一定是生产上的问题？品质(Quality)主要指的是定型的科学技术内在信息状态，作为企业要素的人力、人才、产品、服务等，都必须借助科学技术手段，不断地提升其内在的科技内涵，进行必要的信息化披露，准备接受质量标准的衡量和评测，可指物品的特征、品性、本质，也可指商品或服务的水准、质量。

品质是公司的综合力，品质提升客户价值。要做出良好的品质仅仅依靠制造能力是不可能的，需要所有公司员工都要向着良好的目标迈进，这就是公司的综合能力。在未来的企业竞争中，更大程度地达成客户满意是每一个企业或组织存在的意义，所以品质不仅仅是产品是否符合规格，更包括了客户是否满意，而客户满意又更广义地包括了交期、服务、价格等多方面。如果科学技术是一生产力，那么品质就是一个公司较直接的实力体现。

乐业智投遵循为客户创造价值的经营理念，通过专业有效的服务，助力企业基础现场管理，打造标准化运营管理的行业参与者，为客户创造更大价值。作为企业战略管理伙伴，乐业智投咨询全力引导企业运营管理的精益化管理，从基础做起，不断强化内部管理，力争为推动企业精益化管理而持续努力。