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6S管理与ISO9001体系
从理论上分析6S管理与ISO9001质量管理的关系
在理论上，6S管理与ISO9001 质量管理的关系是共性、个性关系，二者是相互区别，相互联系。
6S管理是基础管理，是普遍存在的，其管理是共性的。ISO9001质量管理是具体的标准化管理，是个性管理。两者关系是管理上的共性与个性的关系。
6S管理的内含是对生产现场各生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动。整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全12字高度概括了其活动的精髓，它适合于任何行业、任何具体的管理。不管什么样的管理都要用到整理、整顿;不管什么样的管理都要强调人的素养水平;不管什么样的管理都要强调安全首要;不管什么样的管理都要注重环境的清洁;6S管理具有共性的特点。6S管理中整理是指区分需要与不需要的事与物，再对不需要的事、物加以处理，目的是腾出空间、现场畅通、提效率;整顿是把需要的事、物加以定量、定位、对物品放置场所、放置方法、放置标记清楚、明了。对物品采取**、定容、定量管理，目的是减少寻找时间，创造一目了然的现场，标识清楚，**安全;清扫是将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净，清扫能提高设备性能、减少设备故障、减少工业伤害事故、提升工作质量;安全是通过制度和具体措施来提升安全管理水平，防止灾害发生;清洁是在整理、整顿、清扫、安全等管理工作后认真维护已取得的成果，使其保持**状态，并将整理、整顿、清扫、安全进行到底，使之制度化、标准化;素养是指通过早会等手段，提高全员文明礼貌水准，促使每位成员养成良好的习惯，遵守规则，并按规则去执行。管理始于素养，也终于素养，它的核心是提高参与者的素质。
质量和环境管理体系审核指南。ISO/DIS9001旨在通过满足产品的规定要求，7s现场管理实施，规定使客户满足所需的质量管理体系的要求;
ISO/DIS9004 旨在为管理者提供质量管理体系应用指南，并着重改进企业内部过程，以不断提高组织的整体经营业绩，ISO9001质量管理是个性管理。企业ISO9001质量管理运行过程是:选择好咨询机构，深入培训、制定计划、确定方针目标、制定质量管理体系及体系文件、质量管理体系的认证注册。
因此6S管理与ISO9001质量管理是有区别的，两者的概念内涵不一样，外延不一样，开展活动的方式方法不一样。两者在对现场物品和对文件、资料的区别上:6S管理强调合格品与不合格品要区分，合格的东西分门别类，在防止误用上下功夫(大量使用目视管理)，能使自己与他人快速找出所需的东西;ISO9001质量管理也强调合格品与不合格品要区分，但对文件资料上更多的是制定管理标准。
6S管理与ISO9001 质量管理在管理活动中相互依赖、相互联结。进行ISO9001质量管理时仍需用到整理、整顿，并强调人在贯标过程中的作用。企业如果没有对原管理制度、原标准进行整理，那么ISO9001质量管理将无法形成管理标准化；企业如果没有对原管理制度、原标准进行整顿、分类、标识，那么ISO9001质量管理将是一个空壳，无法起作用；企业如果对制度朝令夕改，那么ISO9001质量管理也只是一种形式罢了；企业如果不加强人的素养水平提高，那么ISO9001质量管理活动将无法有效展开。TS五*具6S管理与ISO9001 质量管理是相互联系的，7s现场管理方法，开展ISO9001质量管理必须以6S管理活动为基础。凡是6S管理活动好的单位，那么ISO9001 质量管理就顺利;
如果企业没有做好6S管理活动，那么ISO9001质量管理效果将大打折扣。象我们企业做的6S管理**于一些表面的工作而已，根本就没有很好的深入下去，至于要提高人的素养那更是遥不可及。
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企业推行7S的作用
推行7S有八大作用，它能够使亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺勤八大方面问题的发生率都为零。有人形象地称此类工厂为“八零工厂”。
内容解读
1、零不良
开展7S活动，可以使企业严格地按要求生产，能够有效提高产品的质量。同时，员工正常操作机械设备并经常保养，也可以大大减少次品的数量。所以，产品的不良率可以降至零。
2、零浪费
企业推行7S活动能将低成本，减少库存，大幅提高工作效率，避免零件、半成品和成库存过多，争取达到零浪费。
3、零亏损
通过开展7S活动，企业能够提高管理水平，进而提升产品质量，促进销售，减少库存，实现“零亏损”的目标
4、**
开展7S活动后，企业可实现无尘化生产，7s现场管理培训，各种设备发生故障的几率就会降低，进而达到**。
5、零切换产品时间
经过整顿后，员工可以随时拿到模具、夹具等工具，从而为产品切换节省时间。
6、零事故
7S专门针对安全进行了有效的规则，对消防设施和灭火器的放置定位、安全出口等进行了准确的设置，消除了安全隐患，基本上杜绝了安全事故的发生。
7、零投诉
通过实施7S。企业可以大大提高员工的敬业精神，使他们更乐于为客户提供优质的服务。这样一来，客户的投诉就会降低甚至为零
8、零缺勤
7S可以营造一目了然的工作场所，岗位明确、干净，没有灰尘、垃圾。当工作成为了一种乐趣，员工自然 不会无缘无故地旷工。
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