制定制度
从团队整体氛围进行调整
“当团队缺乏完善的制度、效率低下时,团队的整体氛围就会松散、懈怠、充满负能量,在这个调整团队氛围的过程中,要做到关键节点的监控与及时指导。如果是外部原因,精益生产管理找哪家,就从公司整体入手分析,是否公司上下都是这样的情况。如果是内部原因,就要系统的了解员工的具体情况。”有21年工作经验的总经理刘女士分析道。
利用新人的鲶鱼效应
有19年从业经验的总经理胥先生认为,当团队整体都散漫、倦怠时,为了工作效率和成绩,管理者可以考虑慢慢的招进一些新人来,利用新人新鲜、好学、向上的鲶鱼效应,刺激团队整体的士气,这无疑是一种有效也能使管理者受益较多的方法。
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乐业智投管理*:均有10年以上外资企业高管经验,精益生产管理实施,独立带过各类型经营团队,能有效解决各类生产、运营管理问题的能力。同时在咨询行业有着自己管理风格。
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什么是5S管理
市场竞争就其表现形式体现的是产品价格、产品质量的竞争,体现的是产品先进性的竞争。实际探究产品市场竞争的实质是企业员工素质、企业文化的竞争。一个好产品背后,一定会有一个好的企业文化和一个的企业员工团队的支持。没有良好的企业文化和员工团队,企业是无法制造出优质的产品。
什么是5S管理
企业文化形成得益于企业员工坚持不懈、努力奋斗而形成的,得益于企业管理者的倡导和支持。所以人们常会听到一些企业家说“只要保留我的员工团队,我将再创佳绩”。
员工来源于企业在工作过程中不断的培训,谈起企业员工培训,可能有很多企业管理者都深有感触,都为员工的素质提高而急躁、烦恼,同时企业的管理者也不断的寻求好的培训方法、课题。现场5S管理培训就是企业培训的基础课题之一,是企业做好一切工作的**。
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