6S管理与ISO9001体系
从理论上分析6S管理与ISO9001质量管理的关系
在理论上,6S管理与ISO9001 质量管理的关系是共性、个性关系,二者是相互区别,相互联系。
6S管理是基础管理,是普遍存在的,其管理是共性的。ISO9001质量管理是具体的标准化管理,是个性管理。两者关系是管理上的共性与个性的关系。
6S管理的内含是对生产现场各生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动。整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全12字高度概括了其活动的精髓,它适合于任何行业、任何具体的管理。不管什么样的管理都要用到整理、整顿;不管什么样的管理都要强调人的素养水平;不管什么样的管理都要强调安全首要;不管什么样的管理都要注重环境的清洁;6S管理具有共性的特点。6S管理中整理是指区分需要与不需要的事与物,再对不需要的事、物加以处理,目的是腾出空间、现场畅通、提效率;整顿是把需要的事、物加以定量、定位、对物品放置场所、放置方法、放置标记清楚、明了。对物品采取**、定容、定量管理,目的是减少寻找时间,创造一目了然的现场,标识清楚,**安全;清扫是将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净,清扫能提高设备性能、减少设备故障、减少工业伤害事故、提升工作质量;安全是通过制度和具体措施来提升安全管理水平,防止灾害发生;清洁是在整理、整顿、清扫、安全等管理工作后认真维护已取得的成果,使其保持**状态,并将整理、整顿、清扫、安全进行到底,使之制度化、标准化;素养是指通过早会等手段,提高全员文明礼貌水准,促使每位成员养成良好的习惯,遵守规则,并按规则去执行。管理始于素养,也终于素养,它的核心是提高参与者的素质。
质量和环境管理体系审核指南。ISO/DIS9001旨在通过满足产品的规定要求,7s现场管理实施,规定使客户满足所需的质量管理体系的要求;
ISO/DIS9004 旨在为管理者提供质量管理体系应用指南,并着重改进企业内部过程,以不断提高组织的整体经营业绩,ISO9001质量管理是个性管理。企业ISO9001质量管理运行过程是:选择好咨询机构,深入培训、制定计划、确定方针目标、制定质量管理体系及体系文件、质量管理体系的认证注册。
因此6S管理与ISO9001质量管理是有区别的,两者的概念内涵不一样,外延不一样,开展活动的方式方法不一样。两者在对现场物品和对文件、资料的区别上:6S管理强调合格品与不合格品要区分,合格的东西分门别类,在防止误用上下功夫(大量使用目视管理),能使自己与他人快速找出所需的东西;ISO9001质量管理也强调合格品与不合格品要区分,但对文件资料上更多的是制定管理标准。
6S管理与ISO9001 质量管理在管理活动中相互依赖、相互联结。进行ISO9001质量管理时仍需用到整理、整顿,并强调人在贯标过程中的作用。企业如果没有对原管理制度、原标准进行整理,那么ISO9001质量管理将无法形成管理标准化;企业如果没有对原管理制度、原标准进行整顿、分类、标识,那么ISO9001质量管理将是一个空壳,无法起作用;企业如果对制度朝令夕改,那么ISO9001质量管理也只是一种形式罢了;企业如果不加强人的素养水平提高,那么ISO9001质量管理活动将无法有效展开。TS五*具6S管理与ISO9001 质量管理是相互联系的,7s现场管理方法,开展ISO9001质量管理必须以6S管理活动为基础。凡是6S管理活动好的单位,那么ISO9001 质量管理就顺利;
如果企业没有做好6S管理活动,那么ISO9001质量管理效果将大打折扣。象我们企业做的6S管理**于一些表面的工作而已,根本就没有很好的深入下去,至于要提高人的素养那更是遥不可及。
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企业推行7S的作用
推行7S有八大作用,它能够使亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺勤八大方面问题的发生率都为零。有人形象地称此类工厂为“八零工厂”。
内容解读
1、零不良
开展7S活动,可以使企业严格地按要求生产,能够有效提高产品的质量。同时,员工正常操作机械设备并经常保养,也可以大大减少次品的数量。所以,产品的不良率可以降至零。
2、零浪费
企业推行7S活动能将低成本,减少库存,大幅提高工作效率,避免零件、半成品和成库存过多,争取达到零浪费。
3、零亏损
通过开展7S活动,企业能够提高管理水平,进而提升产品质量,促进销售,减少库存,实现“零亏损”的目标
4、**
开展7S活动后,企业可实现无尘化生产,7s现场管理培训,各种设备发生故障的几率就会降低,进而达到**。
5、零切换产品时间
经过整顿后,员工可以随时拿到模具、夹具等工具,从而为产品切换节省时间。
6、零事故
7S专门针对安全进行了有效的规则,对消防设施和灭火器的放置定位、安全出口等进行了准确的设置,消除了安全隐患,基本上杜绝了安全事故的发生。
7、零投诉
通过实施7S。企业可以大大提高员工的敬业精神,使他们更乐于为客户提供优质的服务。这样一来,客户的投诉就会降低甚至为零
8、零缺勤
7S可以营造一目了然的工作场所,岗位明确、干净,没有灰尘、垃圾。当工作成为了一种乐趣,员工自然 不会无缘无故地旷工。
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